Il design di soluzioni flessibili e il bricolage tecnologico ci permettono di realizzare architetture SOA a supporto dei processi di business del nostro cliente.
Cloud broker per la progettazione, lo sviluppo e integrazione
di applicazioni utilizzando il paradigma del cloud computing
Technology Transformation Coaching , ovvero rendere le tecnologie utili allo sviluppo del modello di business
Audit tecnologici ed organizzativi per poter supportare la volontà di cambiamento delle aziende attraverso un cambiamento sostenibile e a misura d’impresa; dal cloud computing come paradigma di collaborazione alla sicurezza come paradigma di business continuty e di gestione degli asset intellettuali; dalla valutazione dell’idoneità dei sistemi informativi per il raggiungimento degli obiettivi d’impresa.
Valorizzare le persone dell'impresa è uno dei risultati che perseguiamo utilizzando la nostra capacità operativa e strategica di disegnare e implementare architetture orientate ai servizi (SOA;un risultato che fa si che la valorizzazione dei contributi delle persone sia possibile al di là di modelli procedurali.).
Migliorare la flessibilità aziendale, intesa come capacità di adattamento al cambiamento, ridurre la complessità tecnologica e la rigidità procedurale dando altresì spazio allo sviluppo di nuove opportunità che valorizzano le persone dell'impresa.
Formalizzare la conoscenza aziendale ,aiutarla a crescere e supportarne la diffusione come cultura aziendale attraverso strumenti di condivisione e di collaborazione intra ed extra aziendale.
Mediare la cultura della domanda, intesa come processi di business, e la cultura dell'offerta, intesa come tecnologie ICT, è il valore che permette l'ntegrazione di queste culture generando progetti di successo orientati alla crescita dell’impresa.
Ridurre il time-to-market del modello di business che i nostri clienti vogliono implementare è un risultato possibile grazie anche al nostro approccio orientato al riutilizzo e al potenziamento delle tecnologie che l'azienda cliente già utilizza.
Per poter conoscere più approfonditamente i nostri servizi e le nostre iniziative o per fissare un incontro con i consulenti di Mind-Mercatis: contatti ->
Design dell'offerta™
La capacità di aiutare l’impresa che vuole “innescare” processi di cambiamento tecnologico e l'utilizzo delle tecnologie, in un ottica orientata alla crescita e alla competitività delle aziende, sono alcuni elementi distintivi della nostra metodologia d'intervento.
Una metodologia utilizzata per dare coesione e continuità all'organizzazione aziendale, per gestire la complessità attraverso un processo di sintesi che estrae e configura quanto è utile per l’efficacia aziendale. Semplificando, valorizzando e rendendo evidenti e produttive le costellazioni aziendali in modo che le aziende possano migrare dalla fase di efficienza alla fase di efficacia.
Ecco perché partiamo dall’idea di business dell’impresa cliente per avviare insieme un percorso di configurazione utile a valorizzare il contributo delle sue persone e per incrementare i suoi ricavi; un percorso basato sulla volontà di cambiamento, attento alla “business idea “dell’impresa e all’uso delle tecnologie come strumenti.
Dall’osservatorio tecnologico, all’utilizzo di tecnologie per fare ciò che prima non era possibile, alla capacità di creare processi partecipativi con clienti, fornitori, dipendenti, all’utilizzo di tecnologie che permettono lo sviluppo di costellazioni collaborative, al contatto continuo con la ricerca universitaria, a percorsi di formazione permanente; questi sono alcuni esempi di attività di consulenza dall’impresa al mercato per uno sviluppo tecnologico sostenibile a misura d’uomo e d’impresa.
